解放思想,開拓進取
2019年6月28日,在公司五樓會議室,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門管理人員以及全體干部參加了此次會議。
會議伊始,黨委書記詹東平代表公司籌備組,向大家匯報了公司籌建情況和項目推進情況,特別是專門向會議傳達了龍蟒佰利聯(lián)集團黨委書記、董事長許剛同志在6月21日召開的河南龍佰智能裝備制造有限公司成立啟動會上的講話精神,三個分公司的負責(zé)人也分別匯報了上半年任務(wù)完成情況和下半年工作的打算。
隨后,朱天合總經(jīng)理做了重要講話。首先分析了當前形勢:從宏觀來講,中美貿(mào)易摩擦日益加劇,單邊主義和民粹精神對多年來形成的世界經(jīng)濟規(guī)則以及世界經(jīng)濟一體化造成了嚴重沖擊,形成了巨大的挑戰(zhàn),國內(nèi)經(jīng)濟下行的壓力依然非常嚴峻,這對于制造業(yè),特別是中小民營企業(yè),來說是不小的挑戰(zhàn)。甚至對于一些行業(yè)大頭也舉步維艱。對于我們智能裝備制造有限公司而言,在集團公司的大力支持下,我們擁有豐沛的市場用戶以及充足的流動資金,這都是我們的優(yōu)勢。然而,公司剛剛組建,我們還缺乏一套能夠整合現(xiàn)有資源,整合社會資源,為我所用,推動企業(yè)健康快速發(fā)展的體制和機制。我們?nèi)狈夹g(shù)人員,在大批量的需求下我們卻無法完成。集團公司蓬勃發(fā)展帶給我們巨大的商機,是我們智能裝備公司建設(shè)和發(fā)展的優(yōu)越條件。
緊接著通過對形勢的分析,公司提出今年下半年工作的指導(dǎo)思想是:認清形勢、明確任務(wù)、解放思想、開拓進取,以嶄新的姿態(tài)努力開創(chuàng)公司工作新局面,全面完滿完成公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展各方面的任務(wù),為實現(xiàn)公司明年的大發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
明確了接下來的任務(wù):
(一)大幅度提高產(chǎn)銷量,全力服務(wù)集團公司項目建設(shè)需要。全年要實現(xiàn)銷售1.5億元,實現(xiàn)利潤1400萬元。其中礦山裝備分公司實現(xiàn)銷售8000萬元,實現(xiàn)利潤500萬元。電器儀表分公司實現(xiàn)銷售5000萬元 ,實現(xiàn)利潤700萬元。非標設(shè)備制造和安裝分公司實現(xiàn)銷售2000萬元,實現(xiàn)利潤200萬元。到今年年底的時候,要建成月產(chǎn)銷2000萬元的生產(chǎn)制造平臺,為明年沖刺2.5億元打好基礎(chǔ)。
(二)加快項目建設(shè),全面建成龍佰智能裝備公司的生產(chǎn)條件,完成三個分公司的資產(chǎn)整合。
(三)抓緊公司的體制機制建設(shè),以公司整合為契機,努力建設(shè)一個簡明效率的現(xiàn)代化智能裝備制造企業(yè)。
(四)圍繞大幅度提高產(chǎn)銷量和著眼長遠發(fā)展,抓緊建設(shè)龍佰智能裝備技術(shù)研究院。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。
會議的終階段,確定了公司今后運作的四項基本原則作為今后工作的指導(dǎo)。
(一)旗幟鮮明的原則。
(二)實事求是的原則。
(三)統(tǒng)分結(jié)合的原則。
(四)創(chuàng)新發(fā)展的原則。
本次會議是龍佰智能公司建立初期的一次重要會議,在大家的掌聲中本次會議完滿結(jié)束。相信在上級的帶領(lǐng)下,全公司干部職工團結(jié)一心,真抓實干,我們龍佰智能裝備公司將充滿生機,大有可為!
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